สไลด์โชว์ “THIS ABILITY” แคมเปญจากแสนสิริ ชูศักยภาพการจ้างงานผู้พิการผ่านการออกแบบงานที่เหมาะสม

“THIS ABILITY” แคมเปญจากแสนสิริ ชูศักยภาพการจ้างงานผู้พิการผ่านการออกแบบงานที่เหมาะสม

[/p] [b]ในโลกธุรกิจยุคใหม่ คำว่า “ความเท่าเทียม” ไม่ได้หยุดอยู่แค่เรื่องของเพศสภาพ แต่ได้ขยายขอบเขตไปสู่การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ครอบคลุมถึง “ผู้พิการ” (People with Disabilities) ท่ามกลางวิกฤตขาดแคลนแรงงานและเทรนด์ DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) ที่กลายเป็นดัชนีชี้วัดความยั่งยืนขององค์กรทั่วโลก[/b] “แสนสิริ” ได้สื่อสารผ่านแคมเปญ “THIS DisABILITY เปิดพื้นที่ให้ทุกความสามารถเท่าเทียม” แคมเปญที่ชูด้านความเท่าเทียม ด้านความสามารถ ด้วยการสร้างความเข้าใจใหม่ต่อศักยภาพของผู้พิการ เพราะทุกคนมีศักยภาพและความสามารถในแบบของตัวเองที่ควรจะได้รับโอกาสที่เท่าเทียม และประเด็นนี้ มีความสำคัญอย่างมากต่อสถานการณ์แรงงานผู้พิการในไทย [b]เมื่อ 1 ใน 2 ของผู้พิการวัยทำงาน ‘เข้าไม่ถึงโอกาส’[/b] หากกางตัวเลขสถิติจากกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ (กรกฎาคม 2568) จะพบความจริงที่น่าตกใจว่า จำนวนคนพิการวัยทำงานกว่า 807,333 คน มีผู้ที่ไม่ได้ประกอบอาชีพ 386,193 คน หรือคิดเป็น 47.84% ที่น่าสนใจกว่านั้นคือ ในกลุ่มที่ประกอบอาชีพได้จริงมีเพียง 24.38% เท่านั้น ส่วนใหญ่อยู่ในภาคเกษตรกรรมหรือรับจ้างทั่วไป สะท้อนให้เห็นว่า “ระบบตลาดแรงงานกระแสหลัก” ยังมีช่องว่างขนาดใหญ่ที่ปิดกั้นคนกลุ่มนี้อยู่ โดยอุปสรรคสำคัญไม่ได้มาจากสภาพร่างกายเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจาก 1. การเข้าถึงระบบการเรียนรู้ที่เอื้อต่อการทำงานจริงยังมีจำกัด 2. อคติของผู้ว่าจ้าง ภาพจำที่ว่าผู้พิการเป็น “ภาระ” หรือ “ทำงานไม่ได้มาตรฐาน” 3. โครงสร้างการจ้างงาน องค์กรส่วนใหญ่เน้นการจ่ายเงินเข้ากองทุนฯ (ตามมาตรา 34) มากกว่าการจ้างงานโดยตรง (ตามมาตรา 33) เพื่อหลีกเลี่ยงภาระในการออกแบบงานใหม่ [b]ส่องเทรนด์โลก Inclusive Hiring คือมาตรฐานใหม่[/b] ในระดับสากล UNDP และอนุสัญญา CRPD (Convention on the Rights of Persons with Disabilities) ระบุชัดเจนว่า การตัดสินใจจ้างงานต้องยึดที่ “ความสามารถ” เป็นหลัก ปัจจุบันแบรนด์ระดับโลกอย่าง Microsoft, Starbucks หรือ SAP ต่างมีโปรแกรมจ้างงานผู้พิการเชิงรุก เพราะพบว่าพนักงานกลุ่มนี้มีความซื่อสัตย์ต่อองค์กรสูง (Retention Rate) และช่วยสร้างนวัตกรรมจากการมองปัญหาในมุมที่แตกต่าง “THIS ABILITY” แคมเปญจากแสนสิริ ชูศักยภาพการจ้างงานผู้พิการผ่านการออกแบบงานที่เหมาะสม

[/p] [b]แสนสิรินำแนวคิด THIS DisABILITY สู่การลงมือทำจริงในสังคมไทย[/b] แคมเปญ “Thisability เปิดพื้นที่ให้ทุกความสามารถเท่าเทียม” เป็นหนึ่งในแคมเปญภายใต้ Sansiri Live Equally ที่สะท้อนความมุ่งมั่นของแสนสิริ ในการสนับสนุนความเท่าเทียมในทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง เพศ (Gender), ศักยภาพ (Ability) หรือ สถานะทางสังคม (Status) ผ่านแนวคิด Sansiri Live Equally ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างจริงจังและต่อเนื่องมาตลอดกว่า 10 ปี ข้ามผ่านข้อจำกัดทางกาย ชื่อแคมเปญที่มีการขีดฆ่าคำว่า “Dis” ออก แล้วเปลี่ยนเป็น “THIS” คือหัวใจหลัก แสนสิริใช้กลยุทธ์การสื่อสารเพื่อ “Re-skill” ความเข้าใจของคนในสังคมใหม่ ว่าผู้พิการแต่ละคนมีจุดแข็งที่แตกต่างกัน เช่น พนักงานผู้พิการทางการได้ยินอาจมีสมาธิและการสังเกตที่เป็นเลิศ ซึ่งเป็นทักษะสำคัญในธุรกิจบริการ จาก Siri Campus สู่ Sansiri Community แสนสิริเริ่มต้นจากการจ้างงานภายในองค์กร ก่อนจะขยายผลสู่ Habito Mall ใน T77 Community ซึ่งถือเป็นความท้าทายขั้นกว่า เพราะเป็นการดึงพาร์ทเนอร์ร้านค้า (SME) เข้ามาร่วมทดลองโมเดลธุรกิจใหม่และเป็นการแบ่งปันโอกาส [b]Case Study เมื่อ SME เปิดใจ โอกาสจึงเกิด โมเดลของร้าน Fuzzy Puppy Deli & Wine โดย ป๊อป ชาคริต จตุพรพิเศษ เจ้าของร้าน และพนักงานอย่าง น้องวา มนัสชญา บุตรพรม (ผู้พิการทางการได้ยิน) คือภาพสะท้อนว่า การจ้างงานผู้พิการในธุรกิจบริการ “ทำได้จริง” หากมีการปรับจูนวิธีสื่อสาร[/b] • กลยุทธ์การทำงาน ใช้การพิมพ์ข้อความ การจดจำภาพ และภาษากาย แทนการใช้เสียง • ความยั่งยืน การจ้างงานนี้ไม่ใช่การ “สงเคราะห์” เพราะพนักงานต้องรับผิดชอบหน้าที่ (เช่น การทำกาแฟ, การดูแลร้าน) และวัดผลด้วยประสิทธิภาพงานจริง ในมุมมองของผู้ประกอบการนำร่องอย่าง ป๊อป ชาคริต บอกว่าหัวใจสำคัญของการให้โอกาสไม่ใช่เรื่องซับซ้อน แต่คือการเปิดใจทำความเข้าใจซึ่งกันและกัน โดยมองว่าร้านค้าขนาดเล็กมีความได้เปรียบเรื่องความยืดหยุ่นที่สามารถเริ่มปรับเปลี่ยนวิธีสอนงานให้เหมาะสมกับพนักงานได้ทันที สิ่งสำคัญเป็นเรื่องของความตั้งใจจริงและความรับผิดชอบ การจ้างงานครั้งนี้จึงพิสูจน์ให้เห็นว่า การปรับจูนวิธีสื่อสารให้รองรับความหลากหลายและสร้างพื้นที่ที่เปิดใจ ธุรกิจจะค้นพบทักษะและศักยภาพที่ซ่อนอยู่ ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของความพร้อมทางธุรกิจและทีมเวิร์กที่แข็งแกร่ง ทางด้านของน้องวา มนัสชญา ได้ถ่ายทอดประสบการณ์ตรงถึงความยากลำบากในการเข้าถึงตลาดแรงงานของคนหูหนวก ที่มักจะถูกปฏิเสธโอกาสแม้จะมีความรู้ความสามารถตรงตามสายงานที่เรียนมาก็ตาม การได้รับโอกาสในครั้งนี้จึงเปรียบเสมือนจุดเปลี่ยนสำคัญที่ช่วยเปลี่ยนความกังวลให้กลายเป็นความสบายใจ เนื่องจากสภาพแวดล้อมที่ร้านมีความเปิดกว้างและใช้การสื่อสารผ่านการเขียนหรือท่าทางโดยไม่มีใครมองว่าเธอเป็นคนพิการ น้องวาจึงมุ่งมั่นที่จะพัฒนาตัวเองผ่านการสังเกตและเรียนรู้ตลอดเวลา พร้อมทั้งแสดงความเชื่อมั่นว่าการพัฒนาตัวเองอย่างไม่มีที่สิ้นสุดจะช่วยสร้างโอกาสที่เท่าเทียมให้แก่เพื่อนผู้พิการคนอื่นๆ ในอนาคต เพื่อให้ทุกคนสามารถแสดงความสามารถและเติบโตในสังคมได้โดยไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง “THIS ABILITY” แคมเปญจากแสนสิริ ชูศักยภาพการจ้างงานผู้พิการผ่านการออกแบบงานที่เหมาะสม